Unvan seçmeden işi listeleyin
Strateji, araştırma, yazım, teknik teşhis, geliştirme, yayın ve raporlamayı ayırın. Düzenli iş yükünü ve yalnız belirli dönemlerde gereken uzmanlığı belirleyin. Sürekli ürün çıkaran işletmeyle bir kez taşınma analizi isteyen işletmenin ihtiyacı farklıdır.
Asıl engeli bulun. İşler geliştirici uygulayamadığı için birikiyorsa daha çok rapor hazırlayacak kişi almak çözmeyebilir. Ekip uygulayabiliyor ama teşhis veya araştırma kapasitesi eksikse uzman desteği uygun olabilir.
Tek genel uzmanın bütün alanları aynı derinlikte yürüteceğini varsaymayın. Aday veya sağlayıcı karşılaştırmadan beklenen teslimi ve sunulacak desteği tanımlayın.
Modelleri çalışma ihtiyacınıza göre karşılaştırın
Bu bir planlama karşılaştırmasıdır; maaş araştırması veya herkese dış kaynak önerisi değildir.
İşi tamamlamanın toplam maliyetini karşılaştırın
Çalışan için işe alım, ücret, yan haklar, araçlar, yönetim ve ek uzman desteğini düşünün. Dış sağlayıcı için hizmet bedeli, içeride brief ve kontrol zamanı, uygulama maliyeti, anlaşma dışı araç ve içerik işlerini hesaba katın.
Aynı teslim ve erişilebilirliği karşılaştırın. Aylık danışmanlıkla tam zamanlı çalışan aynı ürün değildir. Düşük saat ücreti de kullanılabilir teslim miktarını tek başına açıklamaz. Bir seçeneği ucuz göstermek için uydurulmuş piyasa maaşı kullanmayın.
Önerilerin doğuracağı uygulama için gerçekçi kaynak ayırın. Düzeltmeleri kimse finanse edemiyorsa teknik olarak doğru analiz de sınırlı fayda sağlar.
Onayı ve bilgi devrini açık tutun
Basit sorumluluk haritasında önceliği belirleyen, iddiayı onaylayan, siteyi değiştiren, sonucu kontrol eden ve raporlayan kişi yer alabilir. Hesap ve veri sahipliği uygun şekilde işletmede kalmalı. Sağlayıcıya rolü için gereken yetki verilmeli.
Örneğin pazarlama yöneticiniz öncelikleri belirleyebilir; ben araştırma ve SEO görevlerini hazırlayabilirim; geliştiriciniz uygulayabilir; hizmet sorumlusu gerçeklik iddialarını onaylayabilir. Önemli olan her devrin sorumlusunun belli olmasıdır; bu yapının herkese aynen uyması değil.
Brief ve teslim kontrolü için dış kaynak SEO kalite kontrolünü kullanın. Mevcut anlaşma bitiyorsa erişimler kaldırılmadan sağlayıcı değişikliği devrini planlayın.
Temsil edici bir işle başlayın
Sürekli işi temsil eden, ücretli ve açık kapsamlı bir başlangıç seçin: kategori incelemesi, araştırılmış içerik briefi veya gerçek teslimi olan teknik teşhis. Tamamlanmanın anlamını ve ekibin sonucu nasıl değerlendireceğini belirleyin.
Yalnız sunum güzelliğini veya ilk sıralama dalgalanmasını değil, muhakemeyi, iletişimi, dayanağı ve uygulanabilirliği değerlendirin. Çalışma iyi gidiyorsa bilinen sorumluluklarla kapsamı genişletin. Hangi işin dışarıdan alınacağı netleşince danışman mı ajans mı sorusu sağlayıcı yapısını seçmeye yardımcı olur.
SEO çalışma modelini seçmeden önce
- Öncelikler, geliştirici işleri, içerik onayları ve gelen taleplerin niteliği için şirket içinde bir sorumlu belirleyin.
- Yalnızca danışmanlık bedeli ile maaşı değil, toplam maliyeti ve işleri uygulayacak ekip kapasitesini karşılaştırın.
- Hesap sahipliğini şirkette tutun; değişiklik kayıtlarını, açık iş listesini ve devir sürecini baştan netleştirin.
Şirket içi SEO ve dış kaynak hakkında sorular
Şirket içine SEO uzmanı mı almalıyım, dışarıdan destek mi almalıyım?
Sürekli iş yükünüz, yönetim kapasiteniz ve ürün ya da yazılım ekibiyle sık koordinasyon ihtiyacınız varsa şirket içi uzman uygun olabilir. Belirli bir analiz, uzmanlık açığı veya değişken iş yükü için dış kaynak değerlendirilebilir. Hibrit modelde ise şirket içinde öncelikleri belirleyen ve uygulama için zaman ayırabilen bir sorumlu bulunmalı.
SEO danışmanıyla çalışırsam sitedeki değişiklikleri kim yapacak?
Kodlama ve içerik üretiminin hizmete dahil olup olmadığını başlamadan netleştirin. Danışman teşhis, iş tanımı ve doğrulamayı üstlenirken kod değişiklikleri geliştiricinizde, metin değişiklikleri editörünüzde kalabilir. Her işte uygulayan kişiyi, onay vereni ve tamamlanma ölçütünü yazın; geliştiriciye teslim edilecek iş listesi yalnızca önerilerden oluşmasın.
Hangi hesapların ve belgelerin kontrolü şirketimde kalmalı?
Alan adı, CMS, Search Console, GA4, Tag Manager ve İşletme Profili şirketin kontrolündeki hesaplarda kalmalı. Ortak şifre yerine kişiye özel erişim verin. Stratejiyi, değişiklik geçmişini, raporlama tanımlarını ve açık iş listesini saklayın; ekip veya danışman değiştiğinde çalışmanın geçmişi kaybolmasın.